中建材国贸2023年度工作会议在京召开

        2月9日，中建材国贸2023年工作会议暨第二届职工代表大会第八次会议在北京召开。北新集团党委副书记、总经理殷儒生,北新集团副总经理、中建材国贸董事长王立鹤出席会议并作讲话。北新集团财务部总经理、中建材国贸董事于芳出席会议。中建材国贸党总支书记、总经理刘彤作了题为《聚力提质增效，深化创新转型，全力推进公司高质量发展》的工作报告。会议由中建材国贸运营总监师继锋主持。

        殷儒生在讲话中指出，2022年，中建材国贸全体干部员工在需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力下，直面新冠疫情、俄乌冲突等不利因素，紧盯全年生产经营目标，超额完成年度经营目标，全面圆满完成各项工作任务，这份成绩的取得实属不易、值得肯定。中建材国贸作为新北新集团国际化业务的骨干企业，要围绕“抢抓机遇，跨越发展，努力打造一个新国贸”的目标任务，认真思考和布局，谋求更大的发展。关于2023年工作，他提出八点意见和希望：一是产品出口实现新跨越。深挖增量空间，努力扩大经营产品品种和市场规模，培育具有市场前景的新主力产品，为公司跨越式发展创造条件。二是煤炭进口实现新突破。紧抓国内燃料需求增长和进口资源政策调整，力争煤炭进口业务跨上新台阶，成为集团动力煤进口和集采的重要平台。三是属地化经营取得新进展。扎根海外重点区域和市场，与集团内兄弟企业抱团出海，着力开发重点区域新市场，通过属地化市场的培育和开发，为公司实现跨越发展提供坚实的根基和支撑。四是业务协同开创新局面。依托现有渠道优势，扩大现有产品规模、增加产品种类，力争实现集团新材料产品的出口全覆盖。五是易单网外综服实现新提升。进一步建设易单网集团专区，加强各项外贸综合服务能力，构建专业化的服务体系，服务集团及兄弟企业开拓国际市场。六是对标一流实现新成绩。要对标行业一流企业，补齐短板，提升外贸综合服务能力，在业务模式创新、产品创新、管理创新方面深入思考、不断探索，以创新驱动高质量发展。七是国际化人才培养实现新建树。充分运用集团激励工具箱，建立人才激励长效机制，调整人才结构，挖掘人才潜力，打造高素质国际化人才队伍。八是党建经营深度融合实现新成效。全面学习和把握落实党的二十大精神，着力提升党建规范化、精细化、体系化水平，完善基层党建机制，一体推进“三不”机制体制，营造风清气正的政治生态。

        王立鹤在讲话中充分肯定了中建材国贸在2022年艰难复杂的国内外环境下取得的优异成绩，指出了三方面工作亮点：一是市场渠道坚固稳健，二是人才队伍专业高效，三是大产品战略成果丰硕。关于2023年工作，她提出五方面要求：一要做实创新发展。做稳公司压舱石业务；做好外综服转型升级；聚焦主业服务集团发展；深化属地化运营；布局新产品市场。二要强化顶层设计。整体系统筹划，明确战略定位及发展思路，以战略引领经营方向、资源配置，扎实推进战略落地执行。三要升级管理体系。做好行业分析，全面加强风控管理体系建设，为业务持续稳健高效发展保驾护航。四要提高经营质量。牢牢把握“一利五率”要求，持续提升经营效率和发展质量，全面完成年度生产经营任务。五要加强党建引领。全面深入学习贯彻党的二十大精神，推进全面从严治党向纵深发展，充分发挥基层党组织作用，引领保障高质量发展。

        刘彤在报告中全面总结了公司2022年工作，分析了存在的不足，并安排部署了2023年重点工作。刘彤在报告中指出，中建材国贸认真贯彻落实集团“十四五”发展战略、“4335”改革指导原则等各项决策部署，稳健提升主营主业经营质量，持续加大提质增效工作力度，积极应对各种风险挑战，扎实推进改革创新、巡视整改和党的建设等各项工作，继续保持了稳中有进、稳中提质的良好态势，超额完成年度目标。针对2023年的工作，刘彤在报告中提出了五个方面的重点工作：一是加快属地化经营模式，提升国际化经营水平。二是培育规模产品，开发新产品。三是深度开拓海外市场，做大做强集团产品出口。四是继续提升外综服能力，进一步深入推进外综服平台建设。五是集中公司优势资源，深度挖掘大客户潜力。

2022年度优秀团队

2022年度优秀员工代表

        会上，公司对2022年度优秀员工、优秀团队进行了表彰，3名员工代表分别在会上作了经验交流。

        中建材国贸领导班子成员、中层及以上管理人员、职工代表及全体员工共计360余人以现场+视频会议形式参加会议。