中建材国贸召开2025年工作会议

        1月20日，中建材国贸2025年工作会议暨第三届职工代表大会第五次会议在京召开。北新集团党委副书记、副董事长殷儒生出席会议并讲话。北新集团副总经理潘毅，运营管理部（安全环保部）、科技信息部总经理陈静，财务部总经理于芳，总经理办公室（董事会办公室）副主任周华山出席会议。中建材国贸党总支书记、总经理刘彤作了题为《固本培元 守正创新 开创中建材国贸高质量发展新篇章》的工作报告。会议由中建材国贸运营总监师继锋主持。

殷儒生出席会议并讲话

        殷儒生充分肯定了中建材国贸的工作成绩，代表北新集团对中建材国贸干部员工过去一年的辛勤付出和努力拼搏表示衷心感谢。在全球经济形势复杂多变的背景下，中建材国贸凭借着坚定的信念、敏锐的市场洞察力和有力的团队协作，积极推进转型创新、国际化发展等各项工作，取得了不易的成绩。一是聚焦主业，经营质量稳步提升。出口业务逆势增长，集团业务稳步提升，属地化战略持续深化。二是强化管理，管理效能持续提升。授信规模显著提高，资产负债率明显降低，融资成本大幅下降，贸易合规治理全面加强。三是人才驱动，人力建设卓有成效。积极引进国际化人才，不断拓宽海外招聘渠道，有力支撑属地化市场发展。
        围绕贯彻落实集团2025年工作会议精神和周育先董事长提出的“加减乘除”工作解法要求，他强调中建材国贸要以全球化经营为目标，深入践行集团“海外再造战略”，积极做好自己的“加减乘除”四篇文章，努力拓增量、优存量、抓变量、强质量，全力以赴做强做优做大国际化业务，实现跨越式发展，并对中建材国贸2025年工作提出五点意见和希望：一是坚持战略引领做加法、拓增量，持续打造现有进出口业务新优势，积极塑造业务新增长极，聚焦集团新主业定位，向新产品新资源要增量。二是坚持结构优化做减法、优存量，聚焦大客户深挖潜力，聚焦重点市场焕新活力，提升存量客户、市场的业绩贡献力；加强重点优质市场甄别开发，做好风险规避；及时调整优化低毛利、低收益业务，提升盈利能力。三是坚持创新发展做乘法、抓变量，持续深化属地化运营，提升属地化运营成效；做实“跨境电商+外综服+属地化运营”新模式；积极探索资源进口和产品出口业务新模式，以模式变量做大乘法推动发展方式变革。四是坚持防控风险做除法、强质量，加强贸易合规风险、客户风险和涉外风险管控，持续健全内控合规体系，推动内控合规要求层层落地。五是坚持党建引领促融合、聚合力，以政治建设为统领，扎实推进党的建设，持续加强与国际化发展相匹配的干部人才队伍建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

刘彤作工作报告

        刘彤在报告中，全面回顾总结了中建材国贸2024年的各项工作成效。一是聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”，出口业务逆势增长，进口业务推陈出新，国际化业务全面推进，集团协同稳步提升，客户开发切实加强。二是创新转型，提升能力，发掘“新引擎”，属地化战略持续深化，跨境电商外综服业务更进一步。三是管理优化，提质增效，激发“新动能”，财务管理成效显著，风险管控日趋完善，数字化转型扎实推进，人力建设卓有成效。四是深化党的领导融入公司治理格局，强化党风廉政建设主体责任，巩固“三基建设”规范化成果。
        报告分析了当前形势任务，提出了2025年工作思路和工作举措。一是拓增量驱动业绩增长，围绕集团主业，积极探寻拓增量契机，出口业务持续深化“四个一批”梯度策略，集团协同继续发力，进口业务聚焦区域深度发展，属地化建设加速推进，品牌宣传多渠道深化。二是优存量挖掘资源潜力，做好育优培新，与时俱进盘活存量。深度聚焦大客户，集中开发重点市场，积极梳理优化股权架构。三是抓变量锚定发展航向，积极推动创新转型，推进外综服创新业务模式，易单网跨境电商转型发展。四是强质量促进降本增效，提升精细化管理能力，全面优化各项财务指标，加大物流供应商开发与竞标能力提升，推动实现降本增效。2025年，公司将以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，全面贯彻落实中国建材集团和北新集团决策部署，团结一心、砥砺奋进，扎实有力推动各项工作，加快实现高质量发展。

   2024年度优秀团队

2024年度优秀管理者

2024年度优秀员工代表

员工代表发言

        会上，公司对2024年度优秀员工、优秀管理者、优秀团队进行了表彰，4名员工代表分别在会上作了经验交流。本次工作会同时也是第三届职工代表大会第五次会议，代表们在认真审议后通过了工作报告。

        会议以“现场+视频”形式召开，中建材国贸领导班子成员、中层及以上管理人员、获奖代表、职工代表等共计360余人参加会议。