新员工入职培训系列报道之一：培训改革介绍

针对公司之前入职培训存在的问题，知识管理部在进行员工调查、内部讨论的基础上，对新员工入职培训进行了改进和调整。并在本月14日至16日举行为期三天的新员工培训。此次新员工培训具有以下特点： 
1. 所有课程均采用面对面授课形式，要求讲师必须站立授课
2. 培训学员分成5组，座位编排适合员工交流
3. 每位学员发放培训档案袋，内含培训相关的资料和道具 
4. 过程增加互动，包括小组讨论、现场提问、案例展示等
5. 小组间互相打分，采用累计分制，得分最高小组将获得鼓励性奖品
6. 设计团队游戏环节，提供互相认识的机会，增强员工的团队意识
7. 所有课程均要求讲师设置案例分析或现场操作环节
8. 延长合同执行及财务相关的培训时间，细化培训内容
9.培训总体时间由2天调整为3天

每天的具体培训内容和亮点，知识管理部会通过分期报道陆续向大家展示。希望通过我们的努力，可以让入职培训变得有趣、有效、有收益。